Medir la motivación de los colaboradores

En este semestre, en la asignatura de habilidades directivas del Grado Universitario en el que colaboro, uno de los ejercicios que les hemos puesto a los alumnos hace referencia a la Q12 de Gallup. En un formulario que mide el compromiso y motivación de los empleados y lo hace a partir de diagnosticar los factores de motivación del ambiente laboral.

No sé si la recordáis o la habéis usado en alguna ocasión pero me gustaría comentarla por aquello de que lo sencillo, que no fácil, si es bueno nos puede ayudar siempre. Además ahora que vamos acercándonos al final del año, en muchas empresas queremos medir el nivel de satisfacción y compromiso de los colaboradores y realizamos alguna encuesta para conocerlo. Este es un formulario sencillo y sintético con tan sólo con 12 preguntas y del que podemos sacar muchas ideas:

1. ¿Sabe lo que se espera de Ud. en el trabajo?
2. ¿Tiene los materiales y equipo necesario para hacer el trabajo de manera correcta?
3. En el trabajo, ¿tiene la oportunidad de hacer lo mejor posible cada día?
4. En los últimos siete días ¿ha recibido algún reconocimiento por hacer el trabajo indicado?
5. Su supervisor, o alguien en el trabajo ¿parece ocuparse de Ud. como persona?
6. ¿Hay alguien en el trabajo que aliente su desarrollo?
7. En el trabajo, ¿sus opiniones cuentan?
8. La misión o propósito de su empresa, ¿hace que Ud. sienta su trabajo importante?
9. ¿Sus compañeros de trabajo están comprometidos en hacer un trabajo de calidad?
10. ¿Tiene un mejor amigo en el trabajo?
11. En los últimos seis meses, ¿alguien en el trabajo ha hablado con Ud. acerca de su progreso?
12. En el último año, ha tenido oportunidades de aprender y crecer en el trabajo? 
   Fuente: The Gallup Organization, Princeton, NJ

Es muy útil para obtener información de la situación particular en la que nos encontramos en nuestra empresa ya que si el trabajador rinde a un gran nivel la organización funciona y si la organización funciona, el trabajador se siente con ganas y feliz.

Ya sabemos que trabajadores no comprometidos o cuya trayectoria no es relevante, no aportan valor añadido a la organización.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

w

Conectando a %s